Accompagner vos dynamiques collectives vers une coopération féconde
Relationnel apaisé · Organisation fluide · Avenir co-construit
Dans un contexte incertain et changeant, vous et vos équipes ont besoin de :
· Lever les freins organisationnels et relationnels au développement de votre projet
· Redonner du sens au quotidien, et se projeter collectivement dans l’avenir
· Prendre soin les uns des autres et mieux naviguer les épisodes de tensions
Consolidons ensemble
les trois piliers essentiels
de votre dynamique collective :
Je vous accompagne dans le diagnostic collectif des déséquilibres de fonctionnement de votre équipe sous trois angles :
- Quel socle de confiance et d'écoute est nécessaire ? Est-il suffisamment solide pour permettre l'autonomie et la responsabilité de chacun ? Un cadre commun permet-il d'éclairer et de discuter des tensions (normales dans la vie d'un groupe ) ?
- Quelle cible et feuille de route de l’équipe comprennent, partagent, voire co-construisent ? L'évaluation et la mise à jour sont-ils réguliers et conduits en commun ?
- Enfin, l'équipe demande-t-elle des modes de fonctionnement, rôles, processus et flux d'information sont-ils adaptés à votre équipe ? Sont-ils adaptables et robustes ?
Nous déciderons ensemble des priorités à travailler pour apprendre à aller vers un nouvel équilibre, selon des modalités et avec des méthodes et outils adaptés à votre groupe.
3 processus d'accompagnement
adaptés à votre besoin
Éclairage flash
Vous aider à prioriser vos leviers de transformation
· Analyser la situation actuelle de votre système
· Clarifier les points de tension, de friction
· Identifier le souhaité, et les priorités pour avancer
Ateliers en équipe
Co-construire une nouvelle dynamique de coopération :
· Poser un cadre relationnel de confiance
· Questionner les outils et méthodes de travail
· Poser un bilan, passer le cap, et préparer la suite
Prestation intégrée
A vos côtés quelques semaines ou mois
pour mettre en œuvre dans la durée
les méthodes et outils
pour coopérer en confiance
...et des ateliers "clés en main"
Mieux communiquer
en situation de tension
un atelier de 3h pour
· Comprendre nos réflexes toxiques
· Identifier les antidotes
· Construire la charte de gestion des tensions
Modéliser son système
et identifier le futur émergent
un atelier de 3h pour
· Faire groupe autour des constats
· Collectivement identifier les changements à opérer
· Poser une feuille de route à court terme
CoDev sensible :
éclairer par les pairs
cycle de 5 séances de 1h30 pour
· Ancrer la pratique d'écoute active et de soutien
· Décaler les regards sur la problématique
· Faire émerger des pistes innovantes
Ils m'ont fait confiance...
"Rapidité d'analyse, conseils pertinents, identification des chemins possibles, capacité à faire partager une vision et à entraîner un groupe."
— D. Buet, Apprentis d'Auteuil
"Nous avons échangé des informations qui n'avaient pas été clairement verbalisées jusque là. Je trouve que le résultat est riche, lucide."
— N. Lefebvre, Sentiers Communs
"Nous continuerons à nous appuyer sur ses grandes qualités, qui combinent compréhension des enjeux et des jeux d’acteurs et capacités d’animation d’un collectif."
— S. Moatti, IHEDATE