Pour (re)mettre l'énergie de l'équipe au service du projet commun
Relationnel · Organisation · Feuille de route
Manager, dirigeante ou coordinateur·ice d'une équipe ou structure à taille humaine, vous faites face à une zone de turbulences. Vous souhaitez :
· Lever les freins organisationnels et relationnels au développement de votre projet
· Redonner du sens au quotidien, et se projeter collectivement dans l’avenir
· Prendre soin les uns des autres et mieux naviguer les épisodes de tensions
Ensemble, consolidons
les trois piliers essentiels
de votre dynamique collective
de coopération :
3 offres d'accompagnement
adaptés à votre besoin
Éclairage flash
Prioriser vos leviers de transformation
· Analyser la situation actuelle de votre système
· Clarifier les points de tension, de friction
· Identifier le souhaité, et les priorités pour avancer

Ateliers en équipe
Co-construire une nouvelle dynamique de coopération
· Poser un cadre relationnel de confiance
· Questionner les outils et méthodes de travail
· Poser un bilan, passer le cap, et préparer la suite

Prestation intégrée
de coordination
A vos côtés quelques semaines ou mois
pour mettre en œuvre dans la durée
les méthodes et outils de coopération

...et des ateliers "clés en main"
Accueillir positivement
les situations de tension
un atelier collectif pour
· Comprendre nos réflexes toxiques
· Identifier les antidotes
· Construire sa charte de gestion des tensions

Modéliser son système
et identifier le futur émergent
un atelier collectif pour
· Faire groupe autour des constats
· Collectivement identifier les changements à opérer
· Poser une feuille de route à court terme

Perspectives élargies :
le CODEV autrement
cycle de 5 séances de 1h30 pour
· Ancrer la pratique d'écoute active et de soutien
· Décaler les regards sur la problématique
· Faire émerger des pistes innovantes

Un détour par le cœur et le corps, pour une organisation incarnée et robuste
1. Ouvrir un espace
sécurisé d'écoute et de partage
2. Faire des pas de côté
pour de nouvelles perspectives
3. Revenir à un cadre tangible
construit collectivement
Ils m'ont fait confiance...
"Rapidité d'analyse, conseils pertinents, identification des chemins possibles, capacité à faire partager une vision et à entraîner un groupe."
— D. Buet, Apprentis d'Auteuil
"Nous avons échangé des informations qui n'avaient pas été clairement verbalisées jusque là. Je trouve que le résultat est riche, lucide."
— N. Lefebvre, Sentiers Communs
"Nous continuerons à nous appuyer sur ses grandes qualités, qui combinent compréhension des enjeux et des jeux d’acteurs et capacités d’animation d’un collectif."
— S. Moatti, IHEDATE